1、协助省区经理经理，指导所辖区域的产品销售及销售管理工作，确保辖区各项指标的顺利完成； 

2、组织、管理所辖销售团队的组织标准化建设； 

3、指导、激励所辖下属，打造高绩效的销售团队，以达成省区年度业绩指标； 

4、参与规划所辖区域销售团队人力资源管理建设，提供所辖下属教育培训的机会，培养和储备销售管理人才； 

5、加强基础营销工作，定期检查下属的每周拜访工作，对于反馈的问题及时给予回复和处理； 

6、了解产品的销售方向，经销商的销售网络，维护公司价格体系； 

7、向上级领导沟通汇报市场产品及竞品动态，并针对市场变化情况，提出有针对性的可行性方案；